工場長の視界、視野はどのようなものかを知るため積読。
知識的なもの多く、網羅的にまとまっている。
加えて、
「工場長の管理能力と実行力を磨く工場長12訓」が書かれている。
１．自分の工場（部門、つまり城）は自分で守れ
２．工場の理想像を具体的に描け
３．工場の市r規格ほ、強大化の公式を身体で覚えよ
４．工場経営の成功のためには基本を忠実に実施せよ
５．工場の現状を日常管理（維持、小改善）、方針管理（改革、大改善）で管理せよ
６．視野を広げて全体最適を追求せよ
７．効率の良い工場づくりを徹底せよ
８．効率の良い工場運営を実践せよ
９．技能・技術の維持と向上を図り、改革、大改善を果たせ
10．適切な評価・表彰制度を確立せよ
11．工場に必要な人材を育成・スカウトせよ
12．誰よりも仕事に打ち込め
2007執筆者（島雄ほか） 日刊工業社
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